1. 八大计划 :
2. 四个唯一性标识 :
3. 十大岗位设置
4. 仪器旁边必有的 33211 要素
5 . 技术委员会
协助技术负责人进行标准方法的证实,非标方法的确认,方法的偏离的技术判断,以及检测机构方法的制定,可以设立风险评估委员会,协助最高管理者对机构风险评估并预防;可以设立申投诉委员会,及时处理客户申投诉。
6 . 电子文件和电 子记录应做到“三个加”
① 加密:
每个员工设置一个密码,有密码才能进入电子系统;
② 加权:
设置权限,谁能读,谁能改;
③ 加备:
定期备份。
7 . 三种更改
① 文件更改:
要有更改人的姓名或等效标识(盖章、缩写、电子签名) 和更改日期;
② 记录更改:
记录当划改或杠改,不能涂擦改,要有更改人的姓名等效标识;
③ 报告更改:
只能另发一份新报告,不能在结果报告上划改;
8 . 单位关键岗位
① 负责人:
技术主管、质量主管、代理人、授权签字人;
② 管理人:
内审员、质量监督员、样品接收管理员、文件管理员、设备管理员、试剂员、安全员;
③ 技术人员:
采样人员、检验人员、记录复核人员、报告编制人员、报告审核人员、见习人员;
9 . 实验室需要授权的 5 类人员
(所有技术人员者应有相关授权)
① 特抽:
进行特定类型的抽样的人员;
② 检:
进行检测、校准的人员;
③ 签发:
签发检测报告和校准证书的人员;
④ 提:
提出意见和解释的人员;
⑤ 操:
以及操作特定类型的设备;
10 . 人员培训的五种形式
①理论考试;
②座谈、讨论、提问;
③现场演示(操作) ;
④报告或记录核查;
⑤其他方式;
11 . 期间核查的方式
①用参考标准进行核查;
②参加能力验证或实验室比对;
③使用有证标准物质;
④相同仪器比对;
⑤同一样品不同仪器检测结果的比对;
⑥对保留样品的再检测;
⑦协议标准和方法比对;
12 . 实验室持证上岗的人员
①从事抽样;
②检验检测;
③签发检验检测报告或证书;
④提出意见和解释;
⑤操作设备;
※ 按要求根据相应的教育、培训、经验、技能进行资格确认并持证上岗。
来源:实验与分析LB6411中子剂量率探测器德国伯托BERTHOLD
LB6500-4-H10剂量率探头德国伯托BERTHOLD
LB761低本底放射性测量仪德国伯托BERTHOLD
LB134剂量率监测器德国伯托BERTHOLD
LB2046便携式αβ测量仪德国伯托BERTHOLD
LB761低本底放射性测量仪德国伯托BERTHOLD
LB790低本底放射性测量仪德国伯托BERTHOLD
LB1343污染测量仪德国伯托BERTHOLD
LB147手脚衣物污染监测仪德国伯托BERTHOLD
LB124SCINT便携式污染测量仪德国伯托BERTHOLD